Бесплатный онлайн
мастер-класс
Ильи Щетникова
КАК НАЙТИ ИСТОЧНИКИ
ЭКОНОМИИ И ПРИБЫЛИ
БИЗНЕСА В КРИЗИС
И ПРОЙТИ ЕГО БЕЗ ПОТЕРЬ

Регистрируйся на мастер-класс
прямо сейчас и получи XLS-шаблон
«Расчет точки безубыточности бизнеса за 5 минут!»
21 июля 18:00 (Мск)
ЧТО БУДЕТ НА МАСТЕР КЛАССЕ?
АНАЛИЗ ТЕКУЩЕЙ
СИТУАЦИИ
Анализ и рекомендации по управлению финансами на основе собственного опыта работы с мировыми корпорациями и федеральными компаниями
ПОШАГОВЫЙ ПЛАН
ВЫХОДА ИЗ КРИЗИСА
План и отработанная методология управления финансами бизнеса, которые позволяют уже через 3-5 месяцев зарабатывать в 2 раза больше
РАЗБОР
ИСТОРИЙ УСПЕХА
Как предприниматели из разных ниш находят узкие места и точки роста в своем бизнесе и вырастают до 300% в чистой прибыли за 3-5 месяцев
ТЕБЕ БУДЕТ ПОЛЕЗНО ЕСЛИ ТЫ:
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ
и сейчас тебя волнует, как:
  • Преодолеть финансовую нагрузку
  • Выплатить зарплаты и сохранить полезных сотрудников
  • Удержать доход компании и двигаться в сторону роста прибыли
  • Обеспечить выживание компании в условиях карантина
  • Удержать кредито- и платежеспособность бизнеса
  • Систематизировать бизнес
БУХГАЛТЕР, БИЗНЕС АССИСТЕНТ
ИЛИ НАЧИНАЮЩИЙ ФИНАНСИСТ
и сейчас решаешь вопросы
  • Адаптации компании в текущих рыночных условиях
  • Систематизации и наведении порядка в финансах компании
  • Поиска узких мест и сокращения издержек
  • Вывода компании из кризиса
КТО ПРОВОДИТ?
БОНУС ДЛЯ УЧАСТНИКОВ ИНТЕНСИВА
Регистрируйся на мастер-класс прямо сейчас и получи XLS-шаблон "Расчет точки безубыточности бизнеса за 5 минут!"и видеоинструкцию по работе с шаблоном

.ХLS
ЗНАКОМО?
КОМАНДА
Вы меняете бухгалтеров и финансистов, но результаты их работы не позволяют видеть прозрачность в финансах
ПЛАНЫ
Финансовый план не выполняется из месяца в месяц, несмотря на все прилагаемые вами усилия
РИСКИ
Вы не знаете, каково текущее финансовое состояние компании, какие есть финансовые риски
КАССОВЫЕ РАЗРЫВЫ
В бизнесе время от времени ощущается нехватка денег (кассовые разрывы)
ЛИЧНЫЙ ДОХОД
Бизнес растет, ваш личный доход остается на том же уровне, или падает
ОПЕРАЦИОНКА
Вы хотите выйти из операционного управления и контролировать компанию через финансовые показатели
РЕЗУЛЬТАТЫ МЕТОДОЛОГИИ ИЛЬИ


Рост годового оборота с 60 млн. до 90 млн.

Найдены узкие места в бизнесе, закрыто убыточное направление.


Тимур Жаббаров


Компания Smart Course



+ 600 тыс. чистой прибыли после внедрения Системы Аналитики Бизнеса (САБ).

Рост выручки на 30%


Рустам Абдулгалимов


Клиника ESTEE CLINIС



+1,5 млн. чистой прибыли после внедрения финпланирования. Оптимизированы штат и логистика. Пересмотрены поставщики


Надир Мангушев


Сеть пиццерий Pomodoro







КОМПАНИИ, С КОТОРЫМИ РАБОТАЛ ИЛЬЯ
Made on
Tilda