Мастер-класс для тех, кто хочет стабильно работающий бизнес даже в условиях кризиса и неопределенности
Как найти экономию и прибыль с помощью управленческого учета
Даем четкую инструкцию и систему. Бесплатно
20 марта в 17:00 мск
Предприниматель
Специалист
Руководитель
Каждый участник мастер-класса получит шаблон оцифровки бизнеса и подробную инструкцию для ее проведения. Важно: бонусы выдаются только тем, кто придет на мероприятие
Бонус для участников практического мастер-класса
Кризис
Времена сейчас наступают не самые простые для каждого бизнеса. Нужно уметь перераспределять бюджет
Вы не знаете, каково финансовое состояние компании, какие есть финансовые риски. Планы тоже не выполняются
Риски
Команда и личный доход
Кассовый разрыв
В бизнесе все время ощущается нехватка денег, т.е. кассовый разрыв. Но самое главное - паника по этому поводу. Вместо того, чтобы работать
Бизнес растет, ваш личный доход остается на том же уровне, или падает. Вы меняете сотрудников, но нет ясности и понимания
Поймете, что делать в кризисное время, когда все конкуренты кругом паникуют. Вам станет точно ясно, какие статьи расходов можно сократить и где искать новые источники дохода
.1
Получите инструкцию для решения . Мы понимаем, что сейчас времени нет. Вы приходите за решением вопроса, а не за рассуждениями. Поэтому в мастер-класс включено много конкретики и практики
После мастер-класса все участники получат шаблон оцифровки бизнеса и руководство для его проведения. Это один из первых шагов, который позволит вам точно понять, с чего начинать
Вы научитесь внедрять систему аналитики бизнеса (САБ), которой пользуются сегодня самые топовые компании и с помощью которой они принимают верные решения
.2
.3
.4
Илья Щетников
Окончил МГТУ и Н. Э. Баумана, институт им. Плеханова (CFA);
4+ года работы в BIG4 - компания PriceWaterHouseCoopers;
Ex. финансовый директор Like Holding;
Провел финансовый аудит 30 международних и более 100 российских компаний с оборотом от 10 млн. рублей до 100 млрд. USD в год;
Разработал более 300 финансовых моделей для компаний из разных отраслей (общепит, авто, производство, бьюти-сфера, услуги, ICO, IT, розница, интернет-торговля, маркетплейсы и т.д)
Выстроил управленческий учет в 27 компаниях;
Упаковал и запустил 14 франшиз;
В настоящий момент курирует 5 компаний в роли финансового консультанта.
Четкую инструкцию: что бизнесу делать сейчас
Разберешься в азах внедрения управленческого учета
Самую актуальную информацию + разбор множества кейсов. Спойлер: воды не будет!
Персональные бонусы, скидки и подарки
Будет так:
Программа:
до старта осталось
секунд
минут
часов
дней
00:00:00:00
© 2021-2022 Университет Масштабирования Бизнеса
Факультет Простые Финансы
ИНН 342501136779 ИП Рогачев Н.О. , 403601, Волгоградская обл., р.п. Рудня, ул. Восточная, 17
Что делать бизнесу, чтобы сократить расходы
Практические советы от Ильи, разбираемся, с чего начать. И главное - как понять, какие расходы можно сократить, а какие - нет
Что такое "финансовая модель бизнеса"
И почему она просто обязана быть прозрачной. Чем это спасает любой бизнес - сначала немного теории, чтобы практика была понятнее
Что бывает с бизнесом, если делать все по "наитию"
Рассматриваем и разбираем подробно этот антикейс, чтобы не допустить повторения ситуации
Что такое "оцифровка в бизнесе"
И почему она начинается с оцифровки "точки А", что это вообще такое? Спойлер: это первый шаг, который поможет
Финансовое планирование
Разбираемся, как внедрить его в свой бизнес. Смотрим, какие результаты это даст. Получаем инструкцию по внедрению
Что такое Система Аналитики Бизнеса (САБ)
Что вообще в нее входит, какие показатели и ресурсы понадобятся, какой в итоге будет результат. Разбираем на живых кейсах
Как автоматизировать процессы
Чтобы владелец бизнеса не был погребен под бесконечной кипой бумаг. Разбираемся и вырабатываем четкий план
Made on
Tilda